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执行艺术(中国领导科学研究会学术顾问李光炎主讲)

(资源编号:S21381)

执行艺术(中国领导科学研究会学术顾问李光炎主讲)

  执行艺术,中国领导科学研究会学术顾问李光炎主讲,百度网盘打包保存。
  从一个国家的大政方针到一个单位组织的具体工作,经济、社会活动中处处有执行,处处离不开执行。任何领导者相对来说都是执行者,因此想要当好领导者,必须先当好执行者。当好执行者是一切成功和进步的起点。
  怎样才能当好一个执行者呢?
  执行都有哪些原则和方法?
  执行过程中要注意哪些问题?
  提升执行力方面有哪些切实可行的方法?
  管理学没有想象中的那么复杂和深奥,只要遵循管理的常识,找到管理的规律,就可以突破管理的瓶颈,管理工作就会得心应手。本专辑能够帮助非管理科班出身但又有着强烈上进心,关注自己的职业素质和管理水平,渴望通过学习和实践来提升自己的管理者。帮助管理者更有能力承担起组织赋予的重任,同时也使得自己的职业道路更加顺畅。 当然,即使是有着丰富管理实践的管理者也一样可以从本书中汲取到营养。
  本专辑从用人、激励、沟通、执行等方面,分别对管理的内涵进行阐述,通俗的理论与翔实的案例,帮助你认识管理的本质,掌握高效的管理方式和技巧,快速成长为一个优秀的管理者。
  本专辑中,著名领导科学研究专家李光炎教授结合自己数十年的教学经验和领导实践,对上述问题进行了生动而全面的探讨,并归纳出具体的方法和技巧,看得见,摸得着,用得上,指导各级领导干部和管理者要科学而有效地进行领导活动。
  资源目录
  01.什么叫执行.mp3
  02.经济活动处处有执行,理解要执行,不理解也要执行.mp3
  03.研究执行问题的重大意义.mp3
  04.执行要勇于承担责任,并准确到位.mp3
  05.挥泪斩马谡后诸葛亮为何再次嚎啕大哭.mp3
  06.服从不盲从,了不起的粟裕.mp3
  07.周全,周到,周密.mp3
  08.执行的方法(1):换位思考,找准拉手.mp3
  09.执行的方法(2):建章立制,留有余地,资源整合.mp3
  10.执行力的含义.mp3
  11.提高学习能力,学学日理万机的康熙.mp3
  12.训练操作能力,敏捷快速,提高反映能力.mp3
  13.统筹兼顾,提高协调能力;鼓舞士气,提高感召能力.mp3
  14.赏罚分明,提高执法能力.mp3
  15.执行者与被执行者是相对的.mp3
  16.被领导者的13点禁忌.mp3
  17.摆正位置+识趣一点+做人低调+体谅领导.mp3
  18.奉迎有道,听听魏征是怎么劝李世民的.mp3
  19.善于谏议,批评讲策略.mp3
  20.走出逆境,自立自强,奋斗向前.mp3
  21.做一个模范执行者,适应各种难处的上级,同级间相安无事.mp3
  22.正确地估计自己.mp3

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2026-2-4 18:14:04浏览量:2标签: 李光炎   领导   管理  

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