杨继刚十堂转型课教你做管理者

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　　你将得到：
　　转型管理者需要转换的观念；
　　转型管理者基本的管理原则；
　　转型管理者对上、对下的管理方法；
　　转型管理者需要的用人、做事技巧。
　　资源目录
　　第01课 角色转化：新官上任三把火，别把自己点着了.mp3
　　第02课 岗位胜任：不当老好人，不做加班狂，就要高绩效.mp3
　　第03课 目标管理：不要假目标，不要假计划，就要真结果.mp3
　　第04课 过程管理：天上不会掉馅饼，结果不会自动达成.mp3
　　第05课 高效沟通：既要捍卫原则，又要达成双赢，有诀窍.mp3
　　第06课 有效激励：不给钱，是耍无赖，只给钱，是真无赖.mp3
　　第07课 工作委派：不懂委派和授权，再苦再累也枉然.mp3
　　第08课 高效辅导：辅导不是包办，如何叫醒那个装睡的人.mp3
　　第09课 向上管理：如何让你的顶头上司，成为你的职场同盟军.mp3
　　第10课 部门协作： 如何让“隔壁老王”，成为你的资源共享池.mp3

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