8堂课对症下药，搞定你的薪酬设计（650M高清视频）百度网盘保存

　　资源目录
　　第1课：01.薪酬体系课大纲介绍.mp4
　　第2课：02.提出问题.mp4
　　第3课：03.薪酬诊断步骤.mp4
　　第4课：04.诊断报告体现的问题.mp4
　　第5课：05.岗位分析.mp4
　　第6课：01.制定策略前的思考.mp4
　　第7课：02.薪酬发展策略的制定.mp4
　　第8课：03.薪酬策略的发展阶段.mp4
　　第9课：04.薪酬策略的行业地位.mp4
　　第10课：05.企业如何提高人均收入.mp4
　　第11课：01.岗位价值评估的公平性.mp4
　　第12课：02.岗位价值评估的类型.mp4
　　第13课：03.美世国际评估体系评估要素.mp4
　　第14课：04.岗位价值评估的细分及结果.mp4
　　第15课：05.数值的评估和反馈调整.mp4
　　第16课：01.调查的企业类型和流程.mp4
　　第17课：02.薪酬调查的途径.mp4
　　第18课：03.分位值的计算.mp4
　　第19课：04.薪酬评估结果以及职等设计.mp4
　　第20课：01.职等划分的方法和设计原则.mp4
　　第21课：02.中位值的计算以及薪酬曲线.mp4
　　第22课：03.薪级划分方法.mp4
　　第23课：04.薪酬体系的设计.mp4
　　第24课：01.固定和变动收入的分配.mp4
　　第25课：02.3大案例剖析.mp4
　　第26课：03.薪酬结构的四种分类.mp4
　　第27课：04.销售人员的薪酬结构.mp4
　　第28课：05.销售管理人员的薪酬结构.mp4
　　第29课：06.全面薪酬.mp4
　　第30课：01.薪酬管理制度介绍.mp4
　　第31课：02.激励的调整.mp4
　　第32课：03.奖金的设计.mp4
　　第33课：04.绩效工资调整制度及策略.mp4
　　第34课：01.职级分为划分及相关说明.mp4
　　第35课：02.职位等级划分技巧.mp4

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