10堂课升级你的绩效管理能力（972M高清视频）百度网盘保存

　　资源目录
　　第1课：01传统绩效管理的挑战与困惑.mp4
　　第2课：02移动互联网时代组织特点.mp4
　　第3课：03创新绩效管理模型.mp4
　　第4课：04全球绩效管理变革案例分享.mp4
　　第5课：05重新定义绩效管理.mp4
　　第6课：01.BSC平衡记分卡.mp4
　　第7课：02.BSC设计准则.mp4
　　第8课：03.BSC概念.mp4
　　第9课：04.BSC四个维度指标设定.mp4
　　第10课：05.BSC学习与分享.mp4
　　第11课：06.BSC使用案例以及问题.mp4
　　第12课：07.课程总结.mp4
　　第13课：01.课程介绍.mp4
　　第14课：02.KPI设定要素.mp4
　　第15课：03.KPI设定原则及维度.mp4
　　第16课：04.KPI指标运用.mp4
　　第17课：05.KPI设定及提炼方法.mp4
　　第18课：06.案例分析.mp4
　　第19课：07.KPI指标库的建立与运用.mp4
　　第20课：08.KPI应用总结及补充.mp4
　　第21课：01.KPA概念.mp4
　　第22课：02.KPA运用非业务部门的成.mp4
　　第23课：03.KPA和KPI的对比.mp4
　　第24课：04.KPA案例分析.mp4
　　第25课：05.KPA概念与框架.mp4
　　第26课：06.P-CMM的关键过程领域.mp4
　　第27课：07P-CMM关键过程领域框架.mp4
　　第28课：08.绩效管理的最佳实践.mp4
　　第29课：01.课程介绍.mp4
　　第30课：02.OEC构成之三本账.mp4
　　第31课：03.OEC构成之三张表.mp4
　　第32课：04.三E卡内容以及OEC问题.mp4
　　第33课：05.学习海尔OEC须知.mp4
　　第34课：01.OKR的概念.mp4
　　第35课：02.如何实施OKR.mp4
　　第36课：03.OKR的样例.mp4
　　第37课：04.OKR实施前提和要求.mp4
　　第38课：01.OKR实施的好处.mp4
　　第39课：02.OKR落地CRAFT流程.mp4
　　第40课：03.OKR制定核心要素.mp4
　　第41课：04.来自CEO对OKR的实施.mp4
　　第42课：05.你怎样看待OKR？.mp4
　　第43课：01.著名企业价值观的模型.mp4
　　第44课：02.阿里巴巴人的价值观.mp4
　　第45课：03.如何提炼价值观.mp4
　　第46课：04.能力考核案例分析.mp4
　　第47课：05非量化考核在绩效考核的作用.mp4
　　第48课：01.科学绩效考核因素.mp4
　　第49课：02.五级考核制度与强制分布.mp4
　　第50课：03.纠正考核偏差.mp4
　　第51课：04.年度绩效面谈.mp4
　　第52课：01.绩效结果的激励运用.mp4
　　第53课：02.绩效考核后的人才盘点.mp4
　　第54课：03.全员认可.mp4
　　第55课：04.案例分析.mp4
　　第56课：01.绩效管理中的角色.mp4
　　第57课：02.绩效管理变革中的角色.mp4
　　第58课：03.绩效管理变革路径图.mp4
　　第59课：04.绩效管理变革案例分析.mp4

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