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吴晓波解读大败局(完结)
(资源编号:S20089) 吴晓波解读大败局,完结版百度网盘打包下载。
在这节课中吴晓波老师向我们讲解了中国的创业环境,一方面中国目前新成立的公司在世界创业排名第一,同时 中国也是创业失败率最高的国家,中国97%的创业公司在7个月内死亡,这是由于世界商业更新迭代速度加快所导致的,对于每一位企业经营者来说时刻警惕失败,对失败引起重视,学习如何识别失败风险因子,对其进行管理。
启示:吴晓波老师的成名作为《大败局》在这本书中不谈什么成功的经验与鸡汤学,而是通过一个个鲜活的失败案例讲解中国商业界的跌宕起伏,这本书几乎开创了中国失败研究的先河。在《大败局》中我们可以看到人性的贪恋与自恋、兄弟情谊的反目成仇、市场地位不明晰而成为行业发展的垫脚石,正如课堂中所言:“失败是一个大概率事件”“失败与常识相关”,对于失败我们需要重新研究与分析,也许下一个失败者就是自己。
培养失败意识,建立失败思维。所谓商业的成败,何尝不是如此。在某种意义上,过程也许比结局更加真实。希望我的课程,对于每一个同学而言,都是一次不断获得启发、并能返诸自身的体验和过程。
资源目录
00吴晓波解读大败局PDF
01失败与常识有关.mp3
01失败与常识有关.pdf
02【综述】讲成功的畅销书.mp3
02【综述】讲成功的畅销书.pdf
03【综述】百年企业不可追求.mp3
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04【综述】中国企业新困惑·上.mp3
04【综述】中国企业新困惑·上.pdf
05【综述】中国企业新困惑·下.mp3
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06【综述】危机中的企业们.mp3
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07【综述】企业家都是失败综合征患者.mp3
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08【综述】失败的四个诱因·上.mp3
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10【综述】失败的四个诱因·中(官方没有09).mp3
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11【周期】企业生命周期图.mp3
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11【综述】失败的四个诱因·下.mp3
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12【周期】创业六大错.mp3
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13【周期】罗永浩陷阱.mp3
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14【周期】我的两个创业错误.mp3
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15【周期】青春期的四大迷恋·上.mp3
15【周期】青春期的四大迷恋·上.pdf
16【周期】青春期的四大迷恋·下.mp3
16【周期】青春期的四大迷恋·下.pdf
17【周期】成熟期的三大考验·上.mp3
17【周期】成熟期的三大考验·上.pdf
18【周期】成熟期的三大考验·中.mp3
18【周期】成熟期的三大考验·中.pdf
19【周期】成熟期的三大考验·下.mp3
19【周期】成熟期的三大考验·下.pdf
20【周期】中国家电业与产业生命周期.mp3
20【周期】中国家电业与产业生命周期.pdf
21【周期】一件衬衫的中国式变化.mp3
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22【周期】阿里巴巴的产业生命周期.mp3
22【周期】阿里巴巴的产业生命周期.pdf
23【周期】产业生命周期中的Gartner曲线.mp3
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24【周期】中国企业40年危机图.mp3
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25【周期】中国企业40年的三大“上帝机遇”.mp3
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26【周期】中国宏观波动的四个特征.mp3
26【周期】中国宏观波动的四个特征.pdf
27【周期】宏观波动周期之东方园林危机.mp3
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28【周期】中国企业的五大时间窗口.mp3
28【周期】中国企业的五大时间窗口.pdf
29【周期】宏观波动周期中的企业危机.mp3
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30【战略】战略转折点的四个预兆性景象.mp3
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31【战略】联想和巨人的行业转折点.mp3
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32【战略】柯达和富士的行业转折点.mp3
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33【战略】邓小平是个企业家.mp3
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34【战略】张瑞敏的海尔变革.mp3
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35【战略】史上最豪华的创业败局.mp3
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36【战略】多元化战略的优点和缺点.mp3
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37【战略】娃哈哈宗庆后的多元化败局.mp3
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38【战略】盛大陈天桥的多元化败局.mp3
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39【战略】生态链发展战略下的乐视和小米·上.mp3
39【战略】生态链发展战略下的乐视和小米·上.pdf
40【战略】生态链发展战略下的乐视和小米·下.mp3
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41【战略】先发优势的确立与丧失之秦池败局.mp3
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42【战略】先发优势的确立与丧失之洋河成功.mp3
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43【战略】先发优势的确立与丧失之京东与当当.mp3
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44【战略】先发优势的确立与丧失之聚美优品败局.mp3
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45【战略】先发优势的确立与丧失之今日头条.mp3
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46【战略】孙宏斌和果小美的速度败局.mp3
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47【战略】思维导图.pdf
47【战略】饿了么的快与慢.mp3
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48【营销】品牌的困局与进化之脑白金.mp3
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49【营销】跨国公司的狂热期结束.mp3
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50【营销】品牌的困局与进化:李宁的重生.mp3
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51【营销】渠道的困局与进化.mp3
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52【营销】对渠道的重新理解.mp3
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53【营销】引爆流行后的挑战.mp3
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54【营销】如何把流行固化为长期能力.mp3
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55【营销】中国企业家素质模型.mp3
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56【营销】中国企业的后发优势.mp3
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57【营销】中国企业的后发劣势.mp3
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58【营销】转折点时刻:2025.mp3
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59【营销】新中产为什么买单.mp3
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60【营销】哪些产品会被淘汰.mp3
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62【资本】中国资本市场的五大“先天不足”.mp3
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63【资本】用毒药化解毒药的德隆.mp3
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64【资本】为什么“庞然大物”海航失败了?.mp3
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65【资本】风口的暴风影音是如何掉下来的?.mp3
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66【资本】”最后一公里“最后一站.mp3
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67【资本】共享单车为什么成了冷笑话.mp3
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68【资本】大资管时代到来.mp3
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69【资本】大资管时代到来·下.mp3
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70【资本】投资人和创始人的关系错位之俏江南.mp3
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71【资本】投资人和创始人的关系错位之雷士照明.mp3
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72【资本】并购式投资和创始人退出.mp3
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73【资本】家族企业与经理人的破裂.mp3
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74【资本】家族企业与经理人的和谐相处.mp3
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75【资本】家族企业与经理人的破裂.mp3
76【资本】家族企业与经理人的和谐相处.mp3
77【资本】三起国际并购案例及启迪.mp3
78【资本】万达在国际并购中的风险.mp3
79【资本】国际并购的成功案例.mp3
80【政商】政商对立的历史原因.mp3
81【政商】不幸者的四个教训.mp3
82【政商】李经纬的四个错误.mp3
83【政商】中国特色的政府赋能行为.mp3
84【政商】商业”幸存者“的四种智慧.mp3
85【政商】公共责任的缺失之三鹿.mp3
86【政商】公共责任的缺失之百度&海底捞.mp3
00吴晓波解读大败局PDF\周期(综述).pdf
00吴晓波解读大败局PDF\战略.pdf
00吴晓波解读大败局PDF\政商.pdf
00吴晓波解读大败局PDF\营销.pdf
00吴晓波解读大败局PDF\资本.pdf
01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\01吴晓波:《大败局3》可能会写首富到阶下囚的案例.mp3
01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\01吴晓波:《大败局3》可能会写首富到阶下囚的案例.pdf
01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\02吴晓波:脱离这一点,王思聪同学创业都没那么容易.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\03吴晓波:白银时代,房地产行业要通过圈层服务获利.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\04吴晓波:我为什么反对大学生创业.mp3
01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\04吴晓波:我为什么反对大学生创业.pdf
01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\05吴晓波:工程机械行业,未来会变成服务业.mp3
01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\05吴晓波:工程机械行业,未来会变成服务业.pdf
01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\06吴晓波:如果东北经济持续下滑,你得快速离开它.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\07吴晓波:要让孩子去高成长性城市群,这是对他负责任.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\08吴晓波:创业是一条向“死”之路,要学会盲目乐观.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\09吴晓波:虫咬过的蔬菜,比长得好看的更贵.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\10吴晓波:20年过去了,李书福已经脱胎换骨.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\11吴晓波:我挺看好微商的,千万防范别做成传销.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\12吴晓波:996一定能够走向成功吗?一定是不能的.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\13吴晓波:淘宝和区块链从来就不是敌对关系.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\14吴晓波:把房地产当成金融来做,才是模式创新.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\15面对舒适,不如居安思危,等待转折点.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\16吴晓波:烧一个亿可能也投资不了梦想.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\17吴晓波:碎片化时代永远属于优质产品生产者.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\18吴晓波:过去三年的手机市场都是旧经济.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\19吴晓波:敢于冒险,才能从尾随者变成领跑者.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\20吴晓波:比大数据更宝贵的是企业家思维.mp3
01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\20吴晓波:比大数据更宝贵的是企业家思维.pdf
01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\21吴晓波:汽车未来的方向是人工智能和新能源.mp3
01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\21吴晓波:汽车未来的方向是人工智能和新能源.pdf
01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\22吴晓波:每个普通的产品都值得被重新做一遍.mp3
01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\22吴晓波:每个普通的产品都值得被重新做一遍.pdf
01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\23吴晓波:《大败局》记录的绝不是笨蛋的错误.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\24吴晓波:我的愿景不是成为特别有钱的人.mp3
01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\24吴晓波:我的愿景不是成为特别有钱的人.pdf
01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\25吴晓波:做好社群运营的前提是内容认同.mp3
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2026-2-2 14:51:20浏览量:0.1万标签: 吴晓波 商业 创业
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