IBM原副总裁：决策思维32讲（完结）

　　IBM原副总裁：决策思维32讲，完结版百度网盘打包保存。
　　西方决策理论学派的代表人物西蒙提出：决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。
　　决策，看似容易，但它却时常左右着我们生活中的种种结果。
　　决策正确，企业的生产经营活动才能顺利发展；决策失误，企业的生产经营活动就会遇到挫折，甚至失败。
　　多少企业因为管理者的决策失误而丢失了自己在行业中的地位，把市场拱手让给了竞争对手。
　　在对未来的不确定性中，如何保持内心的确定性，从而做出当下最恰当的决策？
　　IBM 原副总裁将 30 年 IBM 公司一线管理经验还原，独创 GPA + IPO 六步实战工作方法，教你如何避免决策中的陷阱和误区。从根本上解决企业内部的管理问题，掌握个人成长中的关键时刻。
　　资源目录
　　00发刊词：我在清华、北大、香港科技大学教什么_.mp3
　　00发刊词：我在清华、北大、香港科技大学教什么_.pdf
　　01.什么是高效、高质量的决定_.mp3
　　01.什么是高效、高质量的决定_.pdf
　　02.谁才是主导决定的人？.mp3
　　02.谁才是主导决定的人？.pdf
　　03.我们为什么需要决策思维_.mp3
　　03.我们为什么需要决策思维_.pdf
　　04.如何区分战略决策与执行决策？.mp3
　　04.如何区分战略决策与执行决策？.pdf
　　05.制定决策架构的3个常见误区.mp3
　　05.制定决策架构的3个常见误区.pdf
　　06.决策出问题的2个致命原因.mp3
　　06.决策出问题的2个致命原因.pdf
　　07.团队决策时，这3个思维转换必不可少!.mp3
　　07.团队决策时，这3个思维转换必不可少!.pdf
　　08.6种领导风格&它们的应用技巧.mp3
　　08.6种领导风格&它们的应用技巧.pdf
　　09.决定的心理陷阱1：锚的陷阱&墨守成规的陷阱.mp3
　　09.决定的心理陷阱1：锚的陷阱&墨守成规的陷阱.pdf
　　10.决定的心理陷阱2：顾惜已支付成本的陷阱&肯定证据的陷阱.mp3
　　10.决定的心理陷阱2：顾惜已支付成本的陷阱&肯定证据的陷阱.pdf
　　11.决定的心理陷阱3：框架陷阱&估计和预测的各种陷阱.mp3
　　11.决定的心理陷阱3：框架陷阱&估计和预测的各种陷阱.pdf
　　12.管理决策的陷阱1：问题的陷阱.mp3
　　12.管理决策的陷阱1：问题的陷阱.pdf
　　13.管理决策的陷阱2：机会的陷阱.mp3
　　13.管理决策的陷阱2：机会的陷阱.pdf
　　14.管理决策的陷阱3：希望在审批过程中能提升决策品质的陷阱.mp3
　　14.管理决策的陷阱3：希望在审批过程中能提升决策品质的陷阱.pdf
　　15.如何做出高质量的决策.mp3
　　15.如何做出高质量的决策.pdf
　　16.达到长远目标的3个步骤.mp3
　　16.达到长远目标的3个步骤.pdf
　　17. 明确目的——我到底要什么.mp3
　　17. 明确目的——我到底要什么.pdf
　　18.决策目标要有范围、有视角.mp3
　　18.决策目标要有范围、有视角.pdf
　　19.团队合作的两个必要条件.mp3
　　19.团队合作的两个必要条件.pdf
　　20.实现目标可能会遇到这6种错误.mp3
　　20.实现目标可能会遇到这6种错误.pdf
　　21.问题很多，优先解决哪一个？.mp3
　　21.问题很多，优先解决哪一个？.pdf
　　22.做好这3步，轻松搞定优先级.mp3
　　22.做好这3步，轻松搞定优先级.pdf
　　23.确定优先级，你可能会犯这3个错误.mp3
　　23.确定优先级，你可能会犯这3个错误.pdf
　　24.只有一个可选方案时，不要做决定！.mp3
　　24.只有一个可选方案时，不要做决定！.pdf
　　25.可选方案：在多元思维的基础上不断创新.mp3
　　25.可选方案：在多元思维的基础上不断创新.pdf
　　26. 制作可选方案，还需避开这5个错误.mp3
　　26. 制作可选方案，还需避开这5个错误.pdf
　　27.客观推理：哪个方案是最值得花资源去执行的？.mp3
　　27.客观推理：哪个方案是最值得花资源去执行的？.pdf
　　28.做客观推理的两个步骤&两个致命错误.mp3
　　28.做客观推理的两个步骤&两个致命错误.pdf
　　29.资讯要正确、全面，不断修正决定.mp3
　　29.资讯要正确、全面，不断修正决定.pdf
　　30.利用过去的资讯处理未知的3个有效方法.mp3
　　30.利用过去的资讯处理未知的3个有效方法.pdf
　　31.高效、高质量地做出决策，需要3种人的参与.mp3
　　31.高效、高质量地做出决策，需要3种人的参与.pdf
　　32.课程的精华要点复盘.mp3
　　32.课程的精华要点复盘.pdf

　　本站资料仅供站长本人查找使用，不对其他任何人分享！vip会员需要资料的请按网站分享的搜索渠道自行搜索获取。

　【vip会员点击查看搜索技巧与渠道】

　IBM原副总裁：决策思维32讲（完结），由溟鲲网搜集，仅供站长个人使用，不对其他任何人分享。
　本文地址：http://www.mingkun.top/conn/yssj/19140.html