樊登书课：向华为学习人才管理之道（完结）百度网盘保存

　　资源目录
　　01前言.mp4
　　02如何衡量人力资本投资回报率.mp4
　　03如何持续提高人力资本的ROI.mp4
　　04如何建立人才管理端系统模型.mp4
　　05人才选配的标准确立.mp4
　　06人才选配的STAR工具.mp4
　　07外部人才的获取和融合.mp4
　　08内部人才的选拔和配置.mp4
　　09人才评估之干中选才.mp4
　　10人才促活之退出机制.mp4
　　11为何中国企业培养人才速度慢.mp4
　　12如何培养待晋升高层的后备人员.mp4
　　13如何复制企业关键人才.mp4
　　14四大激励因素（上）.mp4
　　15四大激励因素（中）.mp4
　　16四大激励因素（下）.mp4
　　17回归本质：绩效管理的目的是什么.mp4
　　18绩效管理的实操方法.mp4
　　19案例研讨：绩效指标设计中的困惑与解决之道.mp4
　　20华为激励机制最新变革--增长TUP中长期激励.mp4
　　21如何有效的管理员工的“期望值”.mp4
　　22如何平衡新老员工薪酬矛盾.mp4
　　23向华为学习的精髓1：道术合一，相辅相成.mp4
　　24向华为学习的精髓2：因地制宜，学以致用.mp4
　　25向华为学习的精髓3.与时俱进，不断改良.mp4

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